精准把脉，专家团队“上门问诊”

　　立足辖区企业特点，对10家液货危险品运输企业、31家船舶管理企业实施“点对点”上门指导。根据近期水路交通领域重大风险隐患自查排查等工作要求，制定差异化检查清单，并组织企业主要负责人召开专项动员会。

　　通过“清单式交办+责任化落实”机制，确保帮扶措施精准对接企业需求。首轮全覆盖检查共发现5大类152项薄弱环节，下发41份指导帮扶建议书。随后，带着问题和弱项开展第二轮帮扶，“手把手”指导企业完善制度、提升素质、压实责任。

　　深度帮扶，确保成效“可见可得”

　　帮扶小组采用“实地检查+查阅台账+人员交流”三维诊断法，系统梳理企业安全生产管理短板。针对发现的14项共性问题及各企业个性问题，提出具体可行的整改建议与解决方案，推动152项薄弱环节全部完成整改提升，并形成《液货危险品运输、船舶管理企业安全执法指导帮扶报告》，顺利通过专家评审验收。中心还将结合下半年双随机检查对企业薄弱环节提升情况进行“回头看”，巩固指导帮扶成果。