2013年9月11日,厦门港口管理局党组成员、副局长洪里专带队到招银港务管理站，与招银港务站中层以上领导干部、党员代表、群众代表及港口企业代表座谈，就港口局党组领导班子建设、作风建设及港口发展建设等问题征求群众意见。

招银港务站王宝春站长简要介绍了招银港区基本情况，1-8月港区吞吐量1888万吨，完成年度计划64%，集装箱37.59万TEU，完成年度计划81.72%，港务站在港政管理、安全管理和港口规划建设方面都取得良好成效。与会代表踊跃发言，就招银港区的建设发展和港口管理的职能提升提出一系列意见和建议。

会上，企业代表们希望港口管理部门进一步扶持企业发展：一是对码头企业吞吐量增量给予一定的奖励，及时兑现上年度专项奖励，并希望对木材进出口也有鼓励政策；二是港区7-9号泊位施工已经结束，码头企业垫付部分工程费用，希望港口部门及时审核结算；三是后石电厂进港航道维护协议期满，希望把航道纳入厦门港公共航道统一管理和维护。招银站参会代表主要意见包括：一是人员参公和经费渠道变更。按照港务站职能和实际，推动将经费管理模式由自收自支调整为全额财政拨款，再推进参公申报工作。二是理顺与局机关业务处室的工作衔接问题。在港航管理、规划建设、许可受理和各项日常工作中，要按照规定程序办事，落实基层站的初审把关制度，避免工作被动。三是基层人员培训教育问题，基层人员培训学习考察机会少，建议局里要均衡安排。四是基层人员流动问题，局系统内部人员流动机会少，基层人员长期驻点工作，希望有所改变。

洪副局长肯定了招银站各项工作取得的成绩，明确表示基层站的管理职责、层级要与漳州方向整合工作一并规范，企业反映情况由站里与业务处室主动对接，必要时找局领导协调，其它一时难以解决的问题将上报局领导班子讨论研究，希望通过教育实践活动，进一步加强局领导与基层的互动，做一些切实有效的实事、好事。