4月9日至12日，厦门港口管理局党组成员、副局长余先锋带队到局属各单位开展第一季度效能内部检查，主要检查各单位一季度“开门稳”“开门红”，“快字当头提效率、机关带头转作风”专项行动，安全生产监管等重点工作落实情况，以及党建廉政、行政执法、政府采购、档案、保密、垃圾分类等队伍建设和内部管理相关内容。

　　各单位能按照市委市政府及局党组要求，深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，深入落实“快字当头提效率、机关带头转作风”专项行动，科学运用“两化三单”工作方法，强化党建引领，聚焦主责主业，年度各重点工作有序推进，切实起好了步、开好了局，为完成全年各项任务目标奠定了坚实基础。

　　余先锋强调一是围绕局中心工作任务，深化拓展“三争”行动，充分发挥主观能动性，加快推进项目建设和助力港口生产；二是要落实“快字当头提效率、机关带头转作风”专项行动要求，大力传承弘扬“四下基层”和“马上就办、真抓实干”，持续加强班子和队伍建设，用智慧和担当破解发展难题；三是要牢牢守住安全底线，强化日常安全监管和隐患排查，督促企业落实安全生产主体责任；四是要落实“过紧日子”要求，规范政府采购程序，坚持厉行节约；五是要切实推动问题整改，按要求制定整改方案，并形成长效机制。