组织机构图
工作职责表
序号 |
部 门 |
职 责 |
1 |
项目经理 |
工程总负责 |
2 |
项目副经理 |
分管项目生产施工,对外协调协助项目经理工作。 |
3 |
项目总工程师 |
全面负责项目的技术工作,组织领导技术创新和推进四新技术的运用。 |
4 |
工程技术部 (工程主管、测量员) |
负责现场技术指导、测量、放线、技术资料收集、编制开竣工文件,工程报检工作。 |
5 |
施工管理部 (施工员) |
负责现场施工管理工作。 |
6 |
质量管理部 (质量员) |
负责现场质量控制和监督、质量检测,检测仪器的调试和检修。负责编制质量措施和纠正措施,验证所采取的纠正措施的有效性,定期向项目经理汇报工程质量情况,收集工程数据和信息,应用各种有效的方法,分析解决质量方面存在的问题。 |
7 |
安全保卫部 (专职安全员) |
负责施工船舶、人员的安全、爆破安全、环境监测和治安保卫。 |
8 |
材料供应部 (材料员) |
负责施工材料物资的供应保障。 |
9 |
船舶机械部 (机械员) |
施工机械配件的供应及维修管理。 |
10 |
造价及合同管理部(造价员、合同管理员) |
负责合同管理、造价管理及工程计量、结算。 |
11 |
人事财务部 |
负责人事、财务管理、资金调配,工程款申办及结算。 |