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厦门港海沧航道扩建四期工程项目组织机构设置及职责
发布日期:2017-09-02 08:33 字体大小: | |

  组织机构图

  

  工作职责表

  序号

  部   门

  职   责

  1

  项目经理

  工程总负责

  2

  项目副经理

  分管项目生产施工,对外协调协助项目经理工作。

  3

  项目总工程师

  全面负责项目的技术工作,组织领导技术创新和推进四新技术的运用。

  4

  工程技术部

  (工程主管、测量员)

  负责现场技术指导、测量、放线、技术资料收集、编制开竣工文件,工程报检工作。

  5

  施工管理部

  (施工员)

  负责现场施工管理工作。

  6

  质量管理部

  (质量员)

  负责现场质量控制和监督、质量检测,检测仪器的调试和检修。负责编制质量措施和纠正措施,验证所采取的纠正措施的有效性,定期向项目经理汇报工程质量情况,收集工程数据和信息,应用各种有效的方法,分析解决质量方面存在的问题。

  7

  安全保卫部

  (专职安全员)

  负责施工船舶、人员的安全、爆破安全、环境监测和治安保卫。

  8

  材料供应部

  (材料员)

  负责施工材料物资的供应保障。

  9

  船舶机械部

  (机械员)

  施工机械配件的供应及维修管理。

  10

  造价及合同管理部(造价员、合同管理员)

  负责合同管理、造价管理及工程计量、结算。

  11

  人事财务部

  负责人事、财务管理、资金调配,工程款申办及结算。

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